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Nestlé-CEO über das Abfüllen von Wasser im von Dürre betroffenen Kalifornien: „Wenn ich es erhöhen könnte, würde ich es tun“

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Trotz Kritik bestätigte Nestlé-Chef Tim Brown, dass das Unternehmen nicht aufhören wird, Wasser in Kalifornien abzufüllen

Nestlé-Chef Tim Brown sieht keinen Grund, die Nutzung von kalifornischem Wasser durch sein Unternehmen einzuschränken.

Obwohl Tausende von besorgten kalifornischen Einwohnern und Wasserbefürwortern im ganzen Land haben eine Petition unterzeichnet, um Nestlé . zu stoppen davon ab, im dürregeplagten Kalifornien weiterhin Wasser in Flaschen abzufüllen, sieht es so aus, als ob ihre Bemühungen umsonst waren. Nestlé-Chef Tim Brown hat bestätigt, dass er nicht aufhören wird, Kaliforniens kostbares, schwindendes Wasser in Flaschen abzufüllen ein Interview mit AirTalk von KPCC Radio, "Absolut nicht. Wenn ich es erhöhen könnte, würde ich es sogar tun.“

Huch. Ist Brown wirklich so unbesorgt über die verheerende Dürre, die der Golden State jetzt durchmacht? Anscheinend ja – aber er hat eine Erklärung für seine Weigerung, in Kalifornien den Wasserhahn zuzudrehen:

„Wenn ich morgen aufhöre, Wasser in Flaschen abzufüllen“, sagte Brown, „würden die Leute eine andere Marke von abgefülltem Wasser kaufen. Als zweitgrößter Abfüller des Staates erfüllen wir eine Rolle, die viele andere nicht erfüllen. Es wird von einer bewegungsfreudigen Gesellschaft angetrieben, die Wasser trinken muss. Ehrlich gesagt sind wir sehr froh, dass [die Verbraucher] dies auf gesündere Weise tun.“

Im Gegensatz, Starbucks hat zugestimmt, das Abfüllen von Wasser einzustellen in Kalifornien, nachdem eine ähnliche Petition die Kaffeekette ungewollt ins Rampenlicht gerückt hatte. Wissenschaftler der International Bottled Water Association haben Nestlé verteidigt und andere Marken, die derzeit aus Kaliforniens Wasserquellen beziehen, sagen, dass das Abfüllen von Wasser wirklich nur ein Tropfen auf den heißen Stein ist: „Wasser in Flaschen macht weniger als 0,01 Prozent des gesamten Wassers aus, das jedes Jahr in den Vereinigten Staaten verwendet wird…. Und abgefülltes Wasser verbraucht nur 0,02 Prozent des gesamten Wasserverbrauchs in Kalifornien pro Jahr.“

Aber Jay Famiglietti, ein NASA-Wissenschaftler und ausgesprochener Verfechter des Wasserschutzes in Kalifornien, sagt, dass ihre Einschätzung nicht ganz stimmt und stellt fest, dass selbst Tropfen auf den heißen Stein einen großen Unterschied machen können:

„Ein Acre-Fuß [fast 326.000 Gallonen] ist genug Wasser, um eine ganze Familie ein Jahr lang zu versorgen“, sagte Famiglietti gegenüber SCPR. „In dieser Zeit, in der wir immer weniger dazu aufgefordert werden, unsere Toiletten zu spülen, müssen wir uns also die Frage stellen: Ist dies jetzt wirklich eine ökologisch und ethisch korrekte Vorgehensweise?“


Nestle-Abfüllungen von Wasser in Flaschen lösen Proteste inmitten der kalifornischen Dürre aus

Hunderte Demonstranten versammelten sich am Mittwoch vor zwei Nestle-Abfüllbetrieben in Kalifornien, um Petitionen zu überreichen, in denen das Unternehmen aufgefordert wurde, den Abfüllbetrieb in dem von Dürre heimgesuchten Bundesstaat einzustellen.

Die Petitionen – mit mehr als 500.000 Unterschriften – wurden von Nestlé-Mitarbeitern sowohl in den Abfüllanlagen in Sacramento als auch in Los Angeles angenommen, sagten Demonstranten, als Anwohner und Aktivisten Slogans wie „Unser Wasser ist nicht zum Verkauf“ und „Wasser ist ein Menschenrecht“ skandierten , lass Nestle diesen Kampf nicht gewinnen.“

In Sacramento, wo sich etwa 50 Demonstranten versammelten, stand auf einem 2,40 Meter langen Banner: „Nestle, 515.000 Menschen sagen, dass sie Kaliforniens kostbares Wasser im Boden lassen“, bezieht sich auf die Gesamtzahl der Unterschriften, die auf den eingereichten Petitionen gesammelt wurden.

Kalifornien ist nun in das vierte Dürrejahr in Folge eingetreten, und den Einwohnern der Städte des Bundesstaates wurde gesagt, ihren Verbrauch um bis zu 36% zu reduzieren.

„Es ist sehr beunruhigend und eigentlich ziemlich beleidigend, dass ein ausländisches Unternehmen unser Wasser nimmt, in Flaschen abfüllt und an uns zurückverkauft“, sagte Nick Rodnam, ein Demonstrant im Werk in Los Angeles, der eine der Petitionen auf Change.org gestartet hat .

Während Starbucks kürzlich seine Wasserabfüllaktivitäten aus ethischen Gründen aus dem Bundesstaat zurückgezogen hat, beziehen Nestle und andere Unternehmen wie Walmart weiterhin Wasser für die Abfüllung in Kalifornien, kaufen zum gleichen Preis wie die Einwohner und verkaufen zum Hundertfachen des Gewinns.

Morgan Goodwin, ein 30-jähriges Stadtratsmitglied in Truckee, Kalifornien, das an den Protesten in der Anlage in Sacramento teilnahm, sagte, Nestle behandle kalifornisches Wasser als „frei für alle“, während seine Wähler angewiesen worden seien in einem staatlichen Auftrag ihren Wasserverbrauch um 28 % zu senken.

Anfang letzten Monats unternahm der kalifornische Gouverneur Jerry Brown einen historischen Schritt, indem er eine Durchführungsverordnung erließ, in der obligatorische Wasserschutzmaßnahmen festgelegt wurden, darunter eine durchschnittliche Kürzung von 25 % in städtischen Gebieten.

Letzte Woche erklärte Nestle-CEO Tim Brown, er habe nicht die Absicht, seine Wasserbeschaffungsaktivitäten aus dem Staat abzuziehen. Wenn überhaupt, sagte er in einem Radiointerview, würde er gerne den Betrieb aufstocken.

„Heute gibt es in Kalifornien über 1 Million Kalifornier, die keinen sicheren Zugang zu sauberem Wasser haben“, sagte Walker Foley von Food & Water Watch, einer in Washington ansässigen NGO.


Nestlé beschuldigt Verbraucher für Abfüllpraktiken während der Dürre in Cali

"Eigentlich würde ich es erhöhen, wenn ich könnte", sagte Nestles CEO als Reaktion auf die Vorwürfe, sein Unternehmen solle aufhören, Wasser aus Kalifornien zu entnehmen, während sich der Staat inmitten einer ausgewachsenen Dürre befindet.

Um den Getränkeriesen Nestléacute von der Vorstellung zu befreien, dass seine Geschäftspraktiken zur Dürre in Kalifornien beitragen, sagte der CEO, er hoffe, weiterhin Wasser aus dem Staat abfüllen zu können.

Nestlé machte letzten Monat Schlagzeilen, als das Unternehmen in den letzten 25 Jahren wegen abgelaufener Genehmigungen für das Abfüllen von Wasser aus dem San Bernardino National Forest entlarvt wurde.

&bdquoWir fühlen uns wohl bei dem, was wir tun&rdquo, sagte Brown. &bdquoTatsächlich, wenn ich es erhöhen könnte, würde ich es tun.&rdquo

Nichtsdestotrotz enthüllte Nestlé diese Woche, dass eine seiner Milchabfüllanlagen in Kalifornien auf Null-Wasser umgestellt wird und potenziell 63 Millionen Gallonen Wasser pro Jahr einspart.

&bdquoWir müssen uns das Design und den Umgang mit Wasser in einer wasserarmen Umgebung ansehen&bdquo Brown.

UNGLAUBLICH: Nestlé-CEO will mehr Wasser aus dem von Dürre betroffenen Kalifornien für abgefülltes Wasser pumpen http://t.co/DJdYOi6LGr pic.twitter.com/AN5jsfxMqh

&ndash Earthjustice (@Earthjustice) 15. Mai 2015

Kaliforniens historische Dürre wirkt sich auf mehrere Industrien aus, darunter den Öl- und Gassektor, die wegen fragwürdiger Abwasserpraktiken unter die Lupe genommen wurden. Anwohner werden aufgefordert, den Wasserverbrauch zu reduzieren, und Prominente wurden beschämt, weil sie „grüne Rasenflächen haben.&rdquo

Etwa 80 Prozent des kalifornischen Wassers werden in der Landwirtschaft verwendet.

Laut Brown macht Nestlés Flaschenwasserproduktion in Kalifornien mehr als 700 Millionen Gallonen pro Jahr aus.

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Nestlé-CEO sagt, er würde mehr von der Dürre in CA profitieren, wenn er könnte

Laut Credo, Nestlé-CEO Tim Brown wurde kürzlich in einem Radiointerview gefragt, ob das Unternehmen erwägen würde, die Wassergewinnung aus einem National Forest im dürregeplagten Kalifornien. Die Antwort ist möglicherweise nicht das, was Sie erwarten.

Hat sich Brown für den Beitrag des Unternehmens zur kalifornischen Wasserkrise entschuldigt? Nö. Er krümmte sich und sagte: „Auf keinen Fall. Wenn ich es erhöhen könnte, würde ich es sogar tun.“

Viele der 200.000 Aktivisten, die eine Petition unterzeichneten, in der Nestle aufgefordert wurde, die Entnahme von Wasser aus dem nationalen Waldreservat einzustellen, erfuhren durch die Natural Society von Nestles Aktionen. Alles in allem hat der schiere Protest für Nestlé einiges an negativer Presse ausgelöst. Das Unternehmen hat sich immer noch geweigert, seine Wege zu ändern.

Die Privatisierung von Wasser ist, wie sie deutlich gemacht haben, ihr Ziel. Nestlés Der ehemalige CEO Peter Brabeck-Letmathe hat auch eine lange Geschichte der Missachtung der öffentlichen Gesundheit und des Missbrauchs der Umwelt, um allein aus dem Verkauf von Wasserflaschen an den erstaunlichen 35 Milliarden US-Dollar Jahresgewinn zu partizipieren. Es ist klar, dass dieses Unternehmen sauberes Trinkwasser nicht für ein Menschenrecht hält.

Nestlé hat kürzlich seine Website aktualisiert, um die Frage zu beantworten: Haben Sie ohne eine entsprechende Genehmigung illegal Wasser im San Bernadino National Forest bezogen?

"Nein. Uns ist bewusst, dass unsere Genehmigung eine von Hunderten ist, die vom US Forest Service (USFS) verlängert werden müssen. Das USFS hat Nestlé Waters North America (NWNA) wiederholt darüber informiert, dass wir unseren Betrieb bis zur Neuausstellung unserer Genehmigung rechtmäßig fortsetzen können und dass die Bestimmungen unserer bestehenden Genehmigung noch bis zum Inkrafttreten einer neuen Genehmigung in Kraft sind. Die NWNA erhält und bezahlt weiterhin Rechnungen von der USFS für die jährliche Genehmigungsgebühr, wie wir es seit ihrer ersten Ausstellung getan haben. Wir melden auch weiterhin unseren Wasserverbrauch ab der Quelle an das State Water Resources Control Board.“

Es macht nichts, dass Kalifornien die schlimmste Dürre der Geschichte durchmacht und dass andere Unternehmen verantwortlich genug waren, die Abfüllung von Wasser zu stoppen, um die Umweltzerstörung zu ehren, mit der der Staat konfrontiert ist.

Auch das ist egal Nestlés Erlaubnis zur Wasserentnahme ist vor 27 Jahren abgelaufen!

Es ist an der Zeit, die Wasserprivatisierungspläne von Nestle zu stoppen, insbesondere wenn eine abgelaufene Lizenz in einem Staat mit ernsthaften Wasserproblemen verwendet wird. Nestle nimmt Wasser und verkauft es dann an eine von Dürre geplagte Bevölkerung. Es muss aufhören.


Nestlé und die Privatisierung des Wassers: Boykottieren Sie schon abgefülltes Wasser?

In einer Welt, in der Essen politisch geworden ist, vergisst man leicht, dass es etwas noch Wesentlicheres als Essen gibt: Wasser.

Wasser ist schließlich das, was unsere Nahrung beim Wachsen unterstützt. Wir müssen es nicht nur trinken, sondern auch die Pflanzen, die wir täglich konsumieren. Ohne Wasser haben wir nichts.

Die Schwere der Dürre in Kalifornien hat die Wasserkrise in den Vordergrund unseres Denkens gestellt, aber es ist nichts Neues. Im letzten Jahrhundert ist der Wasserverbrauch mehr als doppelt so schnell gewachsen wie das Bevölkerungswachstum, und bis 2025 werden etwa 1,8 Milliarden Menschen unter Wasserknappheit leiden. Wasser ist ein Thema, das wir ernst nehmen müssen.

Angesichts eines solchen Problems scheint es fast wahnsinnig, dass Unternehmen von Wasser profitieren würden. Das Unternehmensgesicht der Wasserprivatisierung ist natürlich Nestlé. Als Eigentümer einer Handvoll Wassermarken wie Poland Spring, Pellegrino, Perrier und Evian dominiert Nestlé den Markt für abgefülltes Wasser.

Verbraucher geben bis zum 2.000-fachen des Preises von Leitungswasser aus, um aus einer Flasche zu trinken. Und wenn schätzungsweise 25 Prozent des in Flaschen abgefüllten Wassers tatsächlich Leitungswasser sind, können wir uns wohl alle einig sein, dass eine Gewohnheit in Flaschen abgefülltes Wasser einfach idiotisch ist.

Aber in den Köpfen der Konzerne ist es ihr Recht, mit Wasser Geld zu verdienen. Nestlé-Chef Peter Brabeck wurde 2013 wegen seiner Äußerungen zu Wasserrechten öffentlich gescholten. “Wasser ist natürlich der wichtigste Rohstoff, den wir heute auf der Welt haben. Es stellt sich die Frage, ob wir die normale Wasserversorgung der Bevölkerung privatisieren sollten. Und dazu gibt es zwei unterschiedliche Meinungen. Die eine Meinung, die ich für extrem halte, wird von den NGOs vertreten, die sich darum bemühen, Wasser zu einem öffentlichen Recht zu erklären. Das bedeutet, dass Sie als Mensch ein Recht auf Wasser haben sollten. Das ist eine extreme Lösung. Und die andere Ansicht besagt, dass Wasser ein Lebensmittel wie jedes andere ist. Und wie jedes andere Lebensmittel sollte es einen Markt haben. Ich persönlich finde es besser, Lebensmitteln einen Marktwert zu geben…”

Auch wenn das nach extremem Denken klingen mag, steht es definitiv im Einklang mit Nestlés globalem Vorstoß zur Privatisierung von Wasserquellen. In Pakistan wurde Nestlé vorgeworfen, den Grundwasserspiegel abzulassen und die lokale Gesundheit zu beeinträchtigen, um Pure Life abzufüllen, eine Flaschenwassermarke, die als gesunde Option für Familien vermarktet wird. Was ist so gesund daran, verunreinigtes Grundwasser zu trinken, weil die Werte so niedrig sind? Auf dem Weltwasserforum im Jahr 2000 hat Nestlé erfolgreich Lobbyarbeit geleistet, um zu verhindern, dass Wasser zu einem universellen Menschenrecht erklärt wird (Nestlé definiert Wasser als “Bedürfnis”).

Wenn Sie denken, dass das entsetzlich ist, schauen Sie sich The Story of Stuff Project an, das 2010 das fantastische Video über Mineralwasser gedreht und kürzlich eine Kampagne gegen Nestlé und die Privatisierung von Wasser gestartet hat.

Da Nestlé im durstigen Kalifornien 700 Millionen Gallonen Wasser beansprucht, behauptet die Unternehmensführung öffentlich, dass es den Menschen einen Nutzen bringt. Mit fünf Abfüllanlagen in Kalifornien behauptet Nestlé, einen eigenen Betrieb zu führen, weil „die Menschen Wasser trinken müssen“. Entnahme aus seinem Grundwasser, ein Gesetz, das leider von der Regierung nicht reguliert wird. Tatsächlich sagte Tim Brown, CEO von Nestlé Waters North America, in einem öffentlichen Radiointerview: „Wenn ich morgen aufhöre, Wasser in Flaschen abzufüllen, würden die Leute eine andere Marke von Wasser in Flaschen kaufen. Das sehen wir jeden Tag. Wenn ich die [Abfüllung] erhöhen könnte, würde ich es sogar tun.” Es scheint, dass nichts, nicht einmal eine schwächende Dürre, Nestlé dazu bringen wird, aufzuhören.

Nestlé zu boykottieren ist natürlich eine Möglichkeit, und Sie werden vielleicht überrascht sein, welche Marken unter das Dach von Nestlé fallen. Es ist Zeit, Ihre PowerBar-Gewohnheit zu beenden, Sportler. Hast du einen Nespresso-Hersteller? Es wird Zeit, auch das zu vergessen, sorry George (obwohl ich nicht weiß, warum du überhaupt Kapselkaffee trinkst). Außerdem sollten Sie wahrscheinlich aufhören, Ihren Hund Purina Dog Chow zu füttern.

Die andere Möglichkeit und die einfachste, die Sie im Alltag umsetzen können, ist der Boykott von abgefülltem Wasser aller Marken. Alles in allem, wenn wir in Ländern leben, in denen der Zugang zu sauberem Trinkwasser so einfach ist wie das Aufdrehen des Wasserhahns, gibt es keine Entschuldigung dafür, abgefülltes Wasser zu trinken. Keiner.


Nestlé-CEO über das Abfüllen von Wasser im dürregeplagten Kalifornien: „Wenn ich es erhöhen könnte, würde ich es tun“ - Rezepte

Foto oben: Nestle-CEO Tim Brown (rechts) steht vor einigen der Wasserflaschen, die zum Versand und Verkauf bereitstehen. Von CA Public Radio.

Der Chef von Nestlé Waters sagte, das Unternehmen wolle die Wassermenge, die es in Kalifornien abfüllt, trotz einer verheerenden Dürre im ganzen Bundesstaat erhöhen, die zu Demonstrationen in der Abfüllanlage des Unternehmens geführt hat.

Tim Brown, CEO von Nestlé Waters North America, sagte, das Unternehmen werde die Abfüllung in Kalifornien „absolut nicht“ einstellen und möchte die Menge des verwendeten Grundwassers „erhöhen“.

In einem lokalen Radiointerview gefragt, ob Nestlé in Betracht ziehen würde, dem Beispiel von Starbucks zu folgen und das Abfüllen von Wasser in Kalifornien während der Dürre einzustellen, sagte Brown: „Auf keinen Fall. In der Tat, wenn ich es erhöhen könnte, würde ich es tun.

„Tatsache ist, wenn ich morgen aufhöre, Wasser in Flaschen abzufüllen, würden die Leute eine andere Marke von Wasser in Flaschen kaufen“, sagte Brown in einer Diskussion mit einem Nasa-Hydrologen auf 89.3 KPCC-Radio. „Die Leute müssen hydratisieren. Als zweitgrößter Abfüller des Bundesstaates nehmen wir eine Rolle ein, die viele andere ausfüllen. Es wird von der Verbrauchernachfrage angetrieben, es wird von einer bewegungsfreudigen Gesellschaft angetrieben, die hydratisiert werden muss. Ehrlich gesagt sind wir sehr froh, dass sie es auf gesündere Weise tun.“

Brown gab zu, dass Nestlé derzeit etwa 30 % der 700 Millionen Gallonen Wasser verschwendet, die es in Kalifornien pro Jahr aus dem Boden zieht. Am Dienstag kündigte das Unternehmen Pläne an, die Wasserverschwendung in seinen Abfüllanlagen in Bakersfield und Tulare um 12% zu reduzieren.

Mehr als 82.000 Menschen haben eine Petition unterzeichnet, in der Nestlé aufgefordert wird, das Abfüllen von Flaschen aus einer Quelle in Südkalifornien einzustellen, und mit Plastikheugabeln bewaffnete Demonstranten haben den Eingang zu einem Nestlé-Werk in Sacramento blockiert.

Trotz der Proteste sagte Brown: „Wir fühlen uns gut bei dem, was wir tun, um Menschen im gesamten Bundesstaat Kalifornien eine gesunde Flüssigkeitszufuhr zu bieten.“

Starbucks hat angekündigt, sein abgefülltes Wasser nicht mehr aus Kalifornien zu beziehen, nachdem peinliche Enthüllungen festgestellt wurden, dass sein abgefülltes Wasser der Marke Ethos „Wasserschutz“ aus dem von Dürre geplagten Bundesstaat stammt.

„Es scheint schwer vorstellbar, aber mehr als eine Milliarde Menschen auf unserem Planeten können kein sauberes Wasser zum Trinken bekommen“, sagt Starbucks auf seiner Website. „Ethos® Water wurde geschaffen, um das Bewusstsein für diese schreckliche Krise zu schärfen und Kindern Zugang zu sauberem Wasser zu ermöglichen.“ Fünf Cent aus dem Verkauf jeder Ethos-Flasche, die etwa 2 US-Dollar kostet, gehen an den Ethos Water Fund von Starbucks, der weltweite Bildungsprogramme für Wasser, sanitäre Einrichtungen und Hygiene unterstützt.

Das Unternehmen kündigte an, die Ethos-Produktion für die Dauer der Dürre nach Pennsylvania zu verlagern. „Wir sind unserer Mission verpflichtet, ein weltweit verantwortungsvolles Unternehmen zu sein und die Menschen im Bundesstaat Kalifornien bei dieser beispiellosen Dürre zu unterstützen“, sagte John Kelly, Senior Vice President of Global Responsibility and Public Policy bei Starbucks, letzte Woche .

Walmart, das auch in Kalifornien Wasser abfüllt, hat sich geweigert, seine Produktion aus dem Staat zu verlagern. „Die Dürre in Kalifornien ist für viele unserer Kunden und unsere Mitarbeiter sehr besorgniserregend“, sagte ein Sprecher. „Wir teilen diese Bedenken und verfolgen sie genau. Unser Engagement für Nachhaltigkeit umfasst Bemühungen, den Wasserverbrauch in unseren Einrichtungen zu minimieren. Wir haben und arbeiten weiterhin mit unseren Lieferanten zusammen, um verantwortungsbewusst zu handeln und gleichzeitig die Bedürfnisse der Kunden zu erfüllen, die in ganz Kalifornien auf uns zählen.“

Die Nachhaltigkeits-Wohltätigkeitsorganisation Food & Water Watch hat ein Moratorium für alle Wasserabfüllungen im ganzen Bundesstaat gefordert. „Es ist die schlimmste Dürre, die wir seit langem gesehen haben, und es ist unverantwortlich vom Staat, Nestlé zu erlauben, Wasser in Flaschen abzufüllen, das eine öffentliche Ressource sein soll“, sagte ein Sprecher. "Wir fordern ein Moratorium für das Abfüllen von Wasser für private Zwecke."


Demonstranten versuchen, Nestlé aus Kalifornien zu „Dürre-Schande“ zu machen

Der Druck auf Nestle Waters wächst, seine Wasserabfüllbetriebe aus dem von Dürre heimgesuchten Kalifornien zu verlagern.

Letzten Monat berichtete die südkalifornische Zeitung The Desert Sun, dass Nestle fast 30 Jahre lang Wasser aus einem Gebiet nördlich von Palm Springs entnommen habe, ohne offiziell zu testen, wie sich die Abfüllung auf die Umwelt auswirken könnte. Laut Sun hat das Unternehmen auch seine Genehmigung zum Transport von Wasser aus dem Wald seit 1988 nicht verlängert.

Als Reaktion auf diese Berichte und eine wachsende Besorgnis über die Situation im Bundesstaat versammelten sich Demonstranten am Mittwoch vor zwei Nestle-Werken, um zu fordern, dass das Unternehmen die Abfüllung von Wasser im Bundesstaat einstellt. Viele von ihnen schwenkten Schilder, die auf eine Petition hinweisen, die 500.000 Unterschriften erhalten hat und fordert, dass das Unternehmen Kalifornien verlässt.

Von einer Protestkundgebung, bei der ich heute vor der Wasserabfüllanlage von Nestle in South LA war. pic.twitter.com/ebSkRIDRQo

– Charles Davis (@charliearchy) 20. Mai 2015

Wachsender Protest vor der #Nestle-Abfüllanlage fordert, dass das Unternehmen aufhört, CA #Wasser inmitten der #Dürre @KNX1070 pic.twitter.com/qbytPbBhED anzuzapfen

— Margaret Carrero (@MargaretCarrero) 20. Mai 2015

Vertreter des San Bernardino National Forest Service, des Landes, in dem Nestle sein Wasser abfüllt, sagten der Sun, sie wüssten nicht, dass die Genehmigung abgelaufen sei. Sie sagten auch, dass sie dabei seien, die Umweltauswirkungen der Operation zu untersuchen.

Die Bitte von Business Insider um eine Stellungnahme des San Bernardino National Forest Service wurde nicht sofort beantwortet.

Trotz der Proteste scheint es unwahrscheinlich, dass Nestle von seinen Wasserabfüllbetrieben zurücktreten wird.

In einem Interview mit KPCC Anfang Mai verteidigte Tim Brown, CEO von Nestle Waters North America, die Entscheidung seines Unternehmens, Wasser aus dem Staat zu beziehen, und wies darauf hin: "Wenn ich morgen aufhöre, Wasser in Flaschen abzufüllen, würden die Leute eine andere Marke von Wasser in Flaschen kaufen." Dann fügte er hinzu: „Tatsächlich, wenn ich die [Abfüllung] erhöhen könnte, würde ich es tun.“

Andere Unternehmen haben auf Forderungen reagiert, den Abfüllbetrieb in Kalifornien einzustellen. Letzte Woche zum Beispiel erklärte Starbucks, dass es seinen Abfüllbetrieb aus dem Bundesstaat verlagern würde.

Aber andere haben trotz der Dürre weiterhin Wasser in Flaschen abgefüllt. Wal-Mart zum Beispiel füllt in Kalifornien immer noch Wasser ab, ebenso wie Unternehmen in mehr als 100 anderen Werken, die im Bundesstaat noch immer eine Lizenz zum Abfüllen von Wasser haben.

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China Huarongs Weg von der sicheren Wette zu schlechten Nachrichten: Eine Zeitleiste

(Bloomberg) -- Es sind fast zwei Monate her, seit die Turbulenzen um China Huarong Asset Management Co. ausgebrochen sind wegen Bestechung einen Schlussstrich unter vergangenes eigensinniges Verhalten ziehen. Aber das Versäumnis des Unternehmens, die Ergebnisse für 2020 bis zum 31. Dieselbe Anleihe kostet jetzt 57 Cent. Im Mittelpunkt steht die Frage, ob die Zentralregierung ein staatliches Unternehmen retten wird, das für das reibungslose Funktionieren des Finanzsystems unverzichtbar ist. Obwohl es Anzeichen gibt, dass Peking sicherstellen will, dass China Huarong seine Schulden pünktlich zurückzahlen kann, herrscht Unsicherheit. Hier ein Blick auf die wichtigsten Ereignisse für China Huarong: 28 an Bloomberg News, die größte Anleihezahlung seit der Verschiebung der Ergebnisse im Jahr 2020. 27. MaiLiang Qiang, der derzeit einen weiteren Manager für uneinbringliche Schulden leitet, ist auf dem besten Weg, Präsident von China Huarong zu werden, berichtet Bloomberg News. 24. 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Prices for the firm’s dollar bonds slump earlier in the day after the New York Times reports China is planning an overhaul that would inflict “significant losses” on both domestic and foreign China Huarong bondholders.May 17The company has reached funding agreements with state-owned banks to ensure it can repay debt through at least the end of August, by which time China Huarong aims to have completed its 2020 financial statements, according to a Bloomberg News report. That as at least two of its onshore bonds see big price declines in recent days, worrying some investors.May 13The firm says it’s prepared to make future bond payments and has seen no change in the level of government support, seeking to ease investor concerns after a local media report that regulators balked at China Hurarong’s restructuring plan.May 6The company says it transferred funds to pay five offshore bond coupons due the following day, its latest move to meet debt obligations amid persistent doubts about its financial health.April 30China Huarong breaks its silence, with an executive telling media it is prepared to make its bond payments and state backing remains intact. The official also says the week’s rating downgrades “have no factual basis” and are “too pessimistic.”April 29Moody’s Investor Service downgrades China Huarong by one notch to Baa1, adding the firm remains on watch for further downgrade. The cut reflects the company’s weakened funding ability due to market volatility and increased uncertainty over its future, according to the statement.April 27China Huarong units repay bonds maturing that day. The S$600 million ($450 million) bond was repaid with funds provided by China’s biggest state-owned bank, according to a Bloomberg News report.April 26Fitch Ratings downgrades China Huarong by three notches to BBB while dropping the company’s perpetual bonds into junk territory. The lack of transparency over government support for the firm may hamper its ability to refinance debt in offshore markets, Fitch said.April 25China Huarong says it won’t meet an April 30 deadline to file its 2020 report with Hong Kong’s stock exchange because auditors needed more time to finalize a transaction the company first flagged on April 1. Securities and asset-management units said in the days before that they wouldn’t release 2020 results by month’s end.April 22The China Banking and Insurance Regulatory Commission asks lenders to extend China Huarong’s upcoming loans by at least six months, according to REDD, citing two bankers from large Chinese commercial lenders.April 21China is considering a plan that would see its central bank assume more than 100 billion yuan ($15 billion) of China Huarong assets to help clean up the firm’s balance sheet, according to a Bloomberg News report. Peer China Cinda Asset Management Co. was said to be planning the sale of perpetual bonds in the second quarter.April 20China Huarong’s key offshore financing unit says it returned to profitability in the first quarter and laid a “solid” foundation for transformation. Reorg Research reports that regulators are considering options including a debt restructuring of the unit, China Huarong International Holdings Ltd.April 19Huarong Securities Co. says it wired funds to repay a 2.5 billion yuan local note.April 16The CBIRC says China Huarong’s operations are normal and that the firm has ample liquidity. These are the first official comments about the company’s troubles. Reuters reports Chinese banks have been asked not to withhold loans to Huarong.April 13Fitch and Moody’s both put the company on watch for downgrade. The finance ministry, which owns a majority of Huarong, is considering the transfer of its stake to a unit of the country’s sovereign wealth fund, Bloomberg News reports. Chinese officials signal they want failing local government financing vehicles to restructure or go bust if debts can’t be repaid.April 9China Huarong says it has been making debt payments “on time” and its operations are “normal.” Bloomberg News reports the company intends to keep Huarong International as part of a potential overhaul that would avoid the need of a debt restructuring or government recapitalization. S&P Global Ratings puts China Huarong’s credit ratings on watch for possible downgrade.April 8China Huarong is preparing to offload non-core and loss-making units as part of a broad plan to revive profitability that would avoid the need for a debt restructuring or government recapitalization, Bloomberg News reports.April 6Selling gains steam in China Huarong’s dollar bonds, following a holiday in China. Huarong Securities says there has been no major change to its operations, in response to a price plunge for its 3 billion yuan local bond.April 1China Huarong announces a delay in releasing 2020 results, saying its auditor is unable to finalize a transaction. Stock trading is suspended and spreads jump on the firm’s dollar bonds while China Huarong tells investors its business is running as usual. Caixin reports the company submitted restructuring and other major reform plans to government officials and shareholders.More stories like this are available on bloomberg.comSubscribe now to stay ahead with the most trusted business news source.©2021 Bloomberg L.P.

Fourth stimulus check in jeopardy while the last payments keep dwindling

Will President Biden and Congress provide more relief? It's looking iffy.


Nestle CEO Says He Would Profit More from CA’s Drought if He Could

According to Credo, Nestle CEO Tim Brown was asked in a radio interview recently if the company would consider halting their water extraction from a national forest in drought-stricken California. The answer may not be what you’d expect.

Did Brown apologize for the corporation’s contribution to California’s water crisis? Nö. He doubled down and said, “Absolutely not. In fact, if I could increase it, I would.”

Many of the 200,000 activists who signed a petition asking Nestle to stop extracting water from the national forest reserve found out about Nestle’s actions through Natural Society.

In all, the sheer amount of protest drummed up quite a bit of negative press for Nestle. The company has still refused to change its ways.

Water privatization, as they’ve made clear, is their goal. Nestle’s former CEO Peter Brabeck-Letmathe also has a long history of disregarding public health and abusing the environment to take part in the profit of an astounding $35 billion in annual profit from water bottle sales alone.

It is clear that this corporation doesn’t think clean drinking water is a human right.

Nestle recently updated their website to address the question – Have you been sourcing water illegally in the San Bernadino National Forest without a proper permit?

"Nein. We understand that our permit is one of hundreds awaiting renewal by the US Forest Service (USFS). The USFS has repeatedly informed Nestlé Waters North America (NWNA) that we can lawfully continue our operations pending the reissuance of our permit and that the provisions of our existing permit are still in force until the effective date of a new permit. NWNA has continued to receive and pay invoices from the USFS for the annual permit fee, as we have since it was first issued. We also continue to report our water use from the spring to the State Water Resources Control Board.”

Never mind that California is going through the worst drought in history, and that other companies have been responsible enough to halt the bottling of water in order to honor the environmental devastation that the state faces.

It’s time to halt Nestle’s water privatization plans, especially while utilizing an expired license in a state that is having serious water issues. Nestle is taking water and then selling it back to a drought-stricken population. It has to stop.


Nestlé’s Solution to Selling 700 Million Gallons of Calif. Water Is to Stop Using Far Less

During the historic drought now parching California, multinational food corporation Nestlé has been pumping water in the state to sell as its Arrowhead brand of bottled water under an expired permit to operate in the San Bernardino National Forest. The company did so during the last three extended dry stretches as well.

Though Nestlé is still in good standing with the Forest Service (paying bills, following regulations), the very idea of its diverting and profiting from scarce resources to sell a product that requires yet more water to manufacture its container—which often ends up in the ocean—has incensed many.

Now, the company has a new plan to reduce its water consumption. Announced Wednesday, the solution is to wring water from milk, turning a Modesto, California, factory that produces dairy products into a “zero water” facility.

As for halting the Arrowhead bottling operation? “Absolutely not. In fact, if I could increase it, I would,” Tim Brown, CEO of Nestlé Waters North America, said in a recent interview with Southern California Public Radio.

Zero water factories are just one innovation that will help us reduce our water usage: http://t.co/lzv6QhyPuP pic.twitter.com/UVyZgrvWUU

&mdash Nestlé (@Nestle) May 13, 2015

Brown contends that the 705 million gallons his company pumps out of the San Bernardinos each year—enough to supply about 2,100 homes for a year—is both negligible and put to good use.

“The reality is, demand for bottled water is higher than it has ever been, in large measure because people are looking for healthier alternatives to juices, soft drinks, and, in some cases, beer and wine,” he wrote in an op-ed for Die Sonne von San Bernardino. “On top of that, the production of these beverages requires two to eight times as much water as bottled water, and that does not include the additional water necessary to grow the ingredients in those products.”

By making its Modesto factory its second “zero water” facility—the first opened in Mexico last year—Nestlé will stop drawing on dwindling municipal water resources for industrial uses, such as cooling storage tanks full of milk.

The estimated amount of water that would be saved, however, is 63 million gallons—less than a tenth of what Arrowhead takes. All told, Nestlé’s nine factories in California, some of which will also become “zero water” facilities eventually, use 1 billion gallons annually.

Nestlé's Permit to Pump California Springwater Expired Decades Ago

The technology that will be employed in Modesto takes advantage of the wastewater generated by dehydrating milk for Nestlé food products. The Mexican “zero water” plant processes nearly 370,000 gallons of fresh milk daily, yielding more than 260,000 gallons of water. That water is used in production, and more than half is captured and treated to be used again.

It’s inspiring efficiency if you’re only considering the factory itself. But the notion that wresting water from milk doesn’t draw on local water resources ignores what goes into dairy products. While cows themselves are relatively water-efficient—drinking three gallons of water to produce one gallon of milk—their feed is not. According to a 2012 study published in the journal Ökosysteme, 98 percent of dairy’s water footprint is feed production. Because it’s more expensive to buy enough land for cows to pasture on, they are more typically kept in concentrated lots and fed alfalfa, which requires huge amounts of water to produce.

Estimates for the exact amount of water that goes into one gallon of milk vary wildly, but Mutter Jones, based on USDA data, calculated 638 gallons.

So even if a “zero water” dairy facility is able to reuse 70 percent of the liquid in the milk it processes, as with the Nestlé factory in Mexico, it’s still deep in the hole when overall water use is considered.

As for Nestlé’s continued bottling operations in California, José Lopez, the company’s head of operations, said it would work toward greater efficiency there too.

“We are focused on how to adapt our bottling and our manufacturing operations, and our supply chain, to make them more resilient and more resistant to drought conditions,” he said in a company announcement about the “zero water” facility. “We will test innovative solutions, prove they are efficient and effective, and will share what we learn with others.”


700 Million Gallons of California Groundwater Isn't Enough for Nestlé

“Absolutely not. In fact, if I could increase it, I would,” said Nestlé Waters North America CEO Tim Brown Wednesday on KPCC, when asked by NASA hydrologist Jay Famiglietti whether he would ever consider moving his water bottling operations out of drought-stricken California, like Starbucks is doing. By Brown’s estimate, Nestlé’s bottling business currently uses 700,000,000 gallons of California groundwater a year.

Nestlé isn’t the only company draining California’s aquifers and shipping the water out of state in the middle of a megadrought. In fact, as I reported here this week, the Crystal Geyser Water Company is getting ready to open up a brand new operation in Mount Shasta, at the headwaters of the Sacramento River. And, just down the road from the Crystal Geyser site, plans are being drawn up to build yet another, “boutique” water bottling plant on the site that Nestlé abandoned just six years ago, in the face of local opposition.

“People need to hydrate,” Brown argued on KPCC, and Nestlé is “delivering healthy hydration” in response to “consumer demand.”

If only there were an easy way to healthily hydrate with clean and well-regulated drinking water at 1/300 the price that Nestlé charges, and that didn’t produce .39 parts wastewater for every one part potable water, available at every kitchen sink.

The Courage Campaign will hold rallies next Wednesday, May 20th, at 11a.m., in front of two Nestlé bottling facilities, at 8670 Younger Creek Dr., Sacramento, and 1560 E. 20th St., Los Angeles.

Sign up for Leighton Woodhouse’s email list on the drought at Land of Thirst.


It Gets Worse

As California struggled with its worst drought in history, Nestlé continued to extract over 80 million gallons of water from Sacramento aquifers every year. Just in like Fryeburg, the company sold it back to local residents in bottles.

This was occurring at a time when California’s water supply was expected to run out in 12-18 months, and Californians were being urged to cut their water usage by at least 20%.

Nestlé CEO Tim Brown said at the time, in 2015, that he would not apologize for the company’s contribution to California’s water crisis. On the contrary, Brown said:

Nestlé also tapped into the San Bernardino National Forest reserve for its water, essentially stealing 1,838,451,342 gallons of water from the public trust, and then profiting from it. This resulted in activists suing the National Forest Service.

Source: The Desert Sun

Once again, the people lost. Last week, a federal judge ruled that a 1988 permit allowing Nestlé to tap the San Bernardino National Forest for water is valid, despite the fact that the permit listed 1988 as the expiration date and was never renewed.

Money talks, and it doesn’t look good for the people of Centre Wellington.


Schau das Video: Ørsted CEO Henrik Poulsen: We must act now. (Dezember 2022).